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泰安工行东湖支行强化内控管理不断提升执行

2020-08-16 11:17:02来源:励志吧0次阅读

泰安工行东湖支行强化内控管理不断提升执行力

泰安工行东湖支行通过定期每月召开内控防案分析会,认真剖析内控案防工作中存在的问题。对于在自查、检查中发现的问题,认真制定整改措施,积极查找原因整改落实。通过不断努力,使得今年内控管理、防案意识有了较高提升,从根本上杜绝风险案件的发生。

1、加强制度学习,提高员工业务素质。该行认真贯彻市分行开展的《防案学习教育月》活动,利用晨会、夕会等时间积极组织员工重点学习《员工违规行为处理规定》、《2012年推进执行力建设工作实施方案》等相关文件,向员工反复宣讲遵守制度的重要性以及违反制度的危害性,不断增强员工的制度意识和自我保护意识。将内控案防制度应用于日常工作中,规范业务操作流程,杜绝因不懂制度而违规,从而提高员工的业务素质和制度执行力。

2、提高意识,加强管理人员履职。加大对现场管理人员履职行为的考核力度,对落实制度执行情况严格执行问责制度。对点出现重大违规,柜员出现较高风险差错,影响到双零点建设的行为,次检查中屡查屡犯问题的人,进行诫免谈话和违规积分处理。通过以上措施,强化了现场管理人员的意识,充分发挥事中控制和防范风险案件发生的保障作用。

3、强化道德风险,排查员工行为动态。每月定期对经商办企业、参与民间借贷、为他人借贷提供担保、与客户不正常资金往来等行为进行逐项排查。利用座谈、聊天了解员工家庭、工作中存在的实际困难,全面掌握员工的思想动态。采取早了解、早介入的方式,排解压力、消除顾虑,让大家全身心投入工作。截止目前,泰安东湖支行已连续8个月未出现高风险事件,有6人次获得双零柜员称号,在上级行运行、内控、个金等专业检查考核中获得较高评价。

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