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莱茵体育2016中报净利润023亿同比增也

2019-01-11 19:19:36来源:励志吧0次阅读

莱茵体育:2016中报净利润023亿 同比增长18871%

原标题:莱茵体育:2016中报净利润023亿 同比增长18871%

2016年上半年公司实现营业收入1,299,272,476.26元,较上年同期增长10.04%;归属于上市公司普通股股东的净利润为23,081,905.98元,较上年同期增长189.03%;归属于上市公司普通股股东的所有者权益为1,303,065,954.85元,较上年度末增长1.80%。

报告期内,公司管理层紧紧围绕年初制定的各项指标,抓落实,促转型,在持续推进体育赛事、体育传媒、体育金融、体育络、体育地产、体育教育六大板块布局建设的同时,加速去化住宅类地产资产,加大持有性物业的商业开发力度。受益于上半年房地产市场回暖,地产板块业务营收取得了较为显著地提升;同时在地产销售及租赁业务的回笼资金及2015年底剥离的部分地产业务回流资金支持下,体育产业的投资布局尤其是体育金融业务的开发、体育赛事及体育场馆的运营模式渐趋成熟,为后续创造盈利夯实基础。

报告期内,公司全资子公司莱茵达体育场馆管理有限公司签约新店5家,分别为莱茵体育Landclub黄龙店、莱茵体育Landclub西湖店、莱茵体育Landclub文三店、莱茵体育Landclub七星店、莱茵体育Landclub旺角店;待签门店两家,面积为3600平方;待最后确认门店3家:面积为7200平方;明年期房项目1个:面积为4000平方;同时场馆公司经过近30余个场地信息的筛选及现场勘查,明确签约意向有4家,面积为21000平方,其中含城北体育产业园15000平方,已经进入规划设计阶段。

同时全资子公司黄山莱茵体育发展有限公司正在黄山市打造中国黄山国际户外运动,目前正积极推进拿地工作。

报告期内,公司着重推进赛事运营工作,公司控股子公司亚洲职业篮球管理发展有限公司在奥体中心体育馆举办2016斯坦科维奇杯洲际篮球赛,为中国男篮征战里约奥运会起到了良好的练兵效果;全资子公司莱茵国际体育投资管理有限公司举办了莱茵体育第五届京都飞镖群英会、2016中国成都彭州龙门山国际山地户外运动挑战赛、2016全国家庭健身挑战赛等赛事;同时在浙江地区也举办了2016黄龙莱茵杯全国赛艇冠军赛,88全民健身日等多项赛事活动。

历经扎实的转型实践及过程中的积极探索,在稳步落实并持放手所有的不良情绪续优化已有体育产业布局的基础上,管理层经过认真调研、充分论证,结合当下中国体育产业发展现状与公司体育产业布局核心优势,确定了莱茵体育长期发展的2大核心体系,即打造以场馆为核心的社会公共体育服务体系及以赛事为核心的优质IP赛事运营体系。通过全力打造赛事+场馆两大核心平台,并联合境内外专业体育机构实施运营、推广,实现体育赛事、体育传媒、体育金融、体育络、体育地产、体育教育六大业务平台融合发展的目标,最终建设成为一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多渠道变现通道的生态圈层,实现体育产业的长期可持续健康发展。

体育场馆是体育赛事活动开展及商业开发的重要载体,也是旅游、演艺、娱乐等内容产业的物质基础。目前国内体育场馆除了人均体育场地面积较少外,还普遍面临利用率不高、效益提升困难的问题,主要有两个原因造成:一、体育场馆的功能设计单一,难以满足除大型赛事之外的文艺演出、文化博览等多元功能需求,使得场馆利用率难以提升;二、除少数专业性赛事之外,缺乏其他群众性、参与度高的赛事及活动体系作为场馆内容支撑。根据国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,截止到2025年,我国人均体育场地面积将达到2平方米,因此这一市场拥有极大的提升空间,也给拥有专业体育场馆开发、建设、运营能力的体育公司带来了高速发展的契机。

公司依托多年的地产开发、建设、运营经验,并通过与中国建筑601668)设计院、中体联规划设计有限公司的优势互补,成为一家拥有体育地产规划、设计、开发、建设、运营全产业链经营能力的专业体育地产运营公司,更积极互联+发展趋势,将移动互联、大数据等现代信息技术融入体育场馆服务中,致力于打造更贴近全民健身事业的智慧体育场馆。

基于大量的市场调研及一线实践经验,公司将重点布局全民健身中心、城市体育生活广场、城市体育生活馆、城市单一专业性场馆、城市健身俱乐部、城市社区体育便利店六大层级的场馆体系,力争通过五年时间在全国经济发达经济区域及重点城市兴建270个多层级、具有巨大商业开发价值的体育综合体和健身场所,形成莱茵体育的场馆平台。该平台承载着莱茵体育未来的基础利润来源,也将有效起到连接、资本、资源、IP的功能,通过场馆平台与境内外专业运营类、招商类、服务类公司密切合作,联合打造能够满足专业赛事及人民群众多样化、复合性需求的社会公共体育服务体系。

赛事IP是体育产业链的核心环节。经过一年多的扎实推进,公司已布局并拥有多项职业赛事、商业赛事及群众赛事IP,公司力争通过5年时间第二,建设完成一个拥有个优质IP赛事的体育赛事IP平台。

公司将充分运用上市公司资本市场及自有资金、地产库存等资源,通过收购、自建与合作等多种方式,积极获取体育产业链上游具有核心价值的超级IP以及围绕全民健身展开的优质IP,以IP为核心开展体育产业全产业链布局及全球化拓展,通过与国内外优秀的体育赛事运营商、体育媒介平台、体育营销公司等开展深度合作并形成IP运营体系,提升公司体育产业资源整合能力和营销能力,进行体育IP产业化规划、专业化培育和市场化运作,打通IP内容开发与创新、专业赛事及场馆运营、品牌推广、和商业变现等各个环节的全产业链条,形成共生共赢的莱茵体育IP平台,实现IP商业价值最大化。

除报告期内已举办的多项赛事活动,下半年公司将持续加大赛事开拓及开发力度,规划举办包括2016世界女子冰壶冠军巡回赛(上海大师赛)、2016广场舞城市交流赛、2016泰国曼谷世界式轮滑锦标赛、2016福建武夷山国际式轮滑公开赛曁国际轮滑马拉松赛、2016中国黄山国际马拉松赛、2016首届环新疆国际自行车赛、2016亚洲职业飞镖大赛、2016浙江丽水亚洲轮滑锦标赛曁亚洲轮滑马拉松赛、2016宁夏中宁国际式轮滑公开赛曁国际轮滑马拉松赛等在内的多项重要赛事及活动,进一步丰富IP资源,夯实IP赛事平台。

为推进公司体育产业2大核心体系的快速实现,公司将持续加大体育金融工具使用力度,充分发挥浙江省体育产业基金、横琴莱茵达所以才能出类拔萃投资基金管理有限公司、产权交易中心、体育彩票等子平台的作用,利用资源、金融机构专业能力、上市公司资本平台等优势,在做好内生性发展的同时,通过外延式并购方式投资于体育产业及其衍生行业的优质标的,最终形成一个具有体育基金、保险、彩票、融资租赁、体育权益产品等多种金融产品于一身的多层次、综合性体育金融服务平台。

报告期内,

莱茵体育2016中报净利润023亿同比增也

公司紧紧围绕年初制定的各项指标,抓落实,促转型,在持续布局体育赛事、体育传媒、体育金融、体育络、体育地产、体育教育六大板块的同时,加速去化住宅类地产资产,加大持有性物业的商业开发力度。受益于上半年房地产市场回暖,地产板块业务营收取得了较为显著地提升;同时在地产销售及租赁业务的回笼资金及2015年底剥离的部分地产业务回流资金支持下,体育产业的投资布局尤其是体育金融业务的开发、体育赛事及体育场馆的运营模式渐趋成熟,为后续创造盈利夯实基础。

历经长期的转型实践及过程中的积极探索,在稳步落实并持续优化已有体育产业布局的基础上,管理层经过认真调研、充分论证,结合公司体育产业416战略,充分认识到赛事运营、场馆运营是体育产业链的核心环节,而体育场馆是体育赛事运营的重要载体,也是旅游、演艺、娱乐等内容产业的物质基础。因此结合公司已具备的体育产业先发布局优势及地产开发运营领域的丰富经验和资源,确定了体育产业未来发展的2大核心体系,即以场馆为核心的社会公共体育服务体系和以赛事为核心的优质IP赛事运营体系,通过两大核心体系来有效融合体育赛事、体育传媒、体育金融、体育络、体育地产、体育教育六大业务平台,进一步夯实莱茵体育产业生态圈,形成公司的核心竞争力。

历经扎实的转型实践及过程中的积极探索,在稳步落实并持续优化已有体育产业布局的基础上,管理层经过认真调研、充分论证,结合当下中国体育产业发展现状与公司体育产业布局核心优势,确定了莱茵体育长期发展的2大核心体系,即打造以场馆为核心的社会公共体育服务体系及以赛事为核心的优质IP赛事运营体系。通过全力打造赛事+场馆两大核心平台,并联合境内外专业体育机构实施运营、推广,实现体育赛事、体育传媒、体育金融、体育络、体育地产、体育教育六大业务平台融合发展的目标,最终建设成为一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多渠道变现通道的生态圈层,实现体育产业的长期可持续健康发展。

人力资源是构建企业核心竞争力的基础,体育产业未来竞争的关键在于人的竞争。基于主营业务的调整及体育行业的发展阶段,公司积极调整组织架构,大量引进优秀体育人才,全面培养复合型体育人才,已建立了各个业务板块的核心管理团队。公司新任总经理亮、副总经理秦吉宏、战略投资部负责人陈炜均为公司转型以来加入的体育产业专业人士,同时公司涌现了一批80后、90后的新生力量,在各个一级部门、子公司层面担任管理或业务职务,成为执行董事会、经营班子决策的中坚力量,逐步形成了一个知识结构和专业结构合理、实战经验丰富、具备战略发展眼光的管理团队,整个团队具有年轻化、高学历的优势,为公司长期可持续发展打下基础。

为推进公司体育产业2大核心体系的快速实现,公司积极利用金融化方式与资本市场力量发展体育产业,充分发挥浙江省体育产业基金、横琴莱茵达投资基金管理有限公司、产权交易中心、体育彩票等子平台的作用,利用资源、金融机构专业能力、上市公司资本平台等优势,在做好内生性发展的同时,通过外延式并购方式投资于体育产业及其衍生行业的优质标的,已基本实现了具有体育基金、保险、彩票等多种金融产品于一身的多层次、综合性体育金融服务平台的建设布局。

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